当前位置:主页 > 医生集团 > 有关报道 >
医生集团的名字终于给注册下来了
来源:马应龙肛肠诊疗技术研究院   阅读:117

        导语:以私人医生工作室的医疗专家为班底,“博德嘉联医生集团医疗有限公司”已注册成立并取得了营业执照,“医生集团”首次获准出现在注册公司的名称中。
        “医生集团”的概念被爆炒了一年多之后,这几个字首次获准出现在注册公司的名称中。
        3月10日,广州“私人医生工作室”联合创始人、中山大学附属第六医院大外科主任兼胃肠外科主任林锋教授透露,以私人医生工作室的医疗专家为班底,“博德嘉联医生集团医疗有限公司”已注册成立并取得了营业执照。
        而国内第一家体制外医生集团“张强医生集团”的创始人张强透露,2014年7月他创立医生集团时,“医生集团”这几个字未被获准注册,因此他的公司名称是“张强医疗集团科技股份有限公司”。
        节节突破  医生集团的概念来源于英文“Medical Group”,意为医生团队执业。自张强医生开始,这一国外医生普遍采用的执业模式被传入中国,被不断复制。今年2月底,中国医生集团联盟成立时,包括7家发起的医生集团;而3月10日举行“互联网 医生集团” 战略合作签约仪式时,联盟成员数已增加为9家,并有更多的医生集团在申请加入。
        另外,随着多点执业政策的推进,套用了这一概念的体制内的医生集团就更加不胜枚举,成为2015年以来医疗界最为疚手可热的名词之一。紧随体制外医生集团联盟的成立,他们成为中国非公医疗协会的医生集团分会。
        医生集团作为一种全新的执业模式,在我国现行《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《侵权责任法》中均找不到对应的法律规定。
        上海市海上律师事务所合伙人、知名医疗律师刘晔指出,医生集团最适宜的法律架构是普通合伙尤其是特殊的普通合伙,但现阶段国家相关行政部门缺乏足够的管理经验,按“普通合伙”登记的医生集团几乎还没有出现。
        这是因为现行法律将医疗机构划分为营利性与非营利性两类,在卫生行政机关取得医疗机构许可后,营利性医疗机构由工商登记机关按有限公司予以登记,非营利型医疗机构直接在卫生行政机关予以登记。至于采普通合伙制的医生集团如何登记,是登记在卫生行政机关还是登记在工商行政机关,尚无先例可循。
        此次广东私人医生工作室的先行者们成立有限公司,是一种过渡时期的创新形式。刘晔强调,这里的有限公司制并不是指由独立于执业医师的职业投资人举办的私立医疗机构,如莆田系医院、武汉亚洲心脏病医院等等,而是指2名以上执业医师以医生的身份而举办的公司制医生集团。举办医生集团的医生既是公司的股东,又是医生集团的核心执业医生,直接提供诊疗服务。
        林锋也表示,博德嘉联医生集团医疗有限公司的成立,获得了深圳市有关部门的大力支持。公司的注册,实现了两大突破,一是以“医生集团”的名义注册,这在中国此前是行不通的;另一方面,以“医疗”为名注册,也是创举。
        与医生集团的蓬勃发展相辅相成,医生对于医疗业务和医疗产业的核心作用也日益被接受。在被称为“移动医疗创业元年”的2015年,围绕“得医生者得天下”的判断还曾掀起争论,而在3月10日举行的“互联网 医生集团” 战略合作签约仪式上,腾讯公司副总裁丁珂表示,医疗的核心是医生,互联网起到的是“引擎”的作用。
        对此张强医生笑言:如果早些明白这一点,移动医疗创业者们可以少烧几个亿。
        重重挑战  尽管医生集团在较短的时间里取得了很大的发展,但仍然面临非常大的挑战。除了上文所反映出来的,政策空白点带来的麻烦,体制与政策层面的一些束缚仍将制约其发展。
        首先是人的问题。比如,第一执业医疗机构与多点执业机构之间的时间如何分配?体制内医生集团自不必说,甚至有的体制外医生集团,也有医生尚未脱离体制,他们在医生集团的工作带有“试水”性质,这就对医生集团的经营管理带来了挑战。又比如,目前大多数省份的多点执业政策仅限于省内医疗机构,医生集团内的医师全国性流动和执业仍有限制。
        其次,医生集团需要由实体的医疗机构作为执业平台,他们相互之间有别于原来医师与医院的雇佣关系,而是为契约合作关系,这种新型的合作关系在国内尚缺乏案例标杆和政策法规约定。 而医生集团想要自己开办诊所也很困难——张强医生集团行政总监童维楠曾在一个会议上透露,他们想在上海申请开办诊所,被有关行政部门以规划为由拒绝。
        第三,医生集团的医生如何树立自己的个人品牌,这对于绝大多数刚从体制里出来的医生而言,是一个全新的课题。在体制内患者看病通常是选医院,而在市场上则是选医生,因此医生的个人品牌就意味着业务量和收入。据悉,张强医生集团的一位加盟专家,就因为迟迟难以打开局面,于不久前选择退出,重新回到了体制内。
刘晔表示,对医生集团而言,不确定性更应该被理解为是机会,而不是风险。

打印本文

上一篇:医生集团2016年摸索出哪些经验
下一篇:医生集团攻下首张工商执照
返回顶部

联系我们 | 法律声明 | 意见建议

Copyright © 2019 马应龙肛肠诊疗技术研究院 版权所有 鄂备:4201110200018号